40,2% de los venezolanos tiene acceso a Internet

 

 

 

El acceso individual a los servicios de Internet se ubicó en 32,5% de la población mundial, en tanto que en Venezuela 40,2% de sus habitantes tiene acceso a Internet, reveló un estudio realizado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT). El informe apunta que América Latina no avanza lo esperado en la generalización del uso de Internet y la banda ancha.

 

Según el reporte de la la UIT -organismo de las Naciones Unidas para las tecnologías de la información y la comunicación-, para el cierre de 2011, 2.260 millones de personas estaba usando Internet, lo que representa alrededor de un tercio de la población mundial.

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Felaban: La bancarización es una palanca para el desarrollo

 

América Latina tiene espacio para crecer en bancarización, afirmó Oscar Rivera, presidente de la Federación Latinoamericana de Bancos (Felaban), durante la inauguración del IV Congreso Latinoamericano de Bancarización y Microfinanzas. Se destacó el gran impacto que la bancarización e inclusión financiera tienen en la creación de valor económico, social y humano, para las personas y sociedades.

 

Rivera resaltó que seis países latinoamericanos están entre los 10 con mejores entornos para el desarrollo de microfinanzas y que algunos han dado grandes pasos recientemente. “Sin embargo, aún existen desafíos a superar para una mayor inclusión financiera, eliminando las barreras al crédito entre otros, el control de tasas de interés, los impuestos, el direccionamiento del crédito, la falta de educación financiera”, dijo Rivera, según nota de prensa de Felaban.

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Convenio CAF-Banesco: Tecnología móvil acercará los servicios financieros a la gente

BCB Y CAF banesco blog

Claudia Valladares de Banesco y Luis E. Berrizbeitia de la CAF

 

Con el fin de incrementar la bancarización de los segmentos de menores ingresos en Venezuela, mediante el uso de tecnología, CAF  –banco de desarrollo de América Latina– y Banesco Banco Universal, a través de su Banca Comunitaria, firmaron un convenio de cooperación técnica.

 

La suscripción estuvo a cargo de Luis Enrique Berrizbeitia, vicepresidente ejecutivo de  la institución financiera; y Claudia Valladares, vicepresidenta de Banca Comunitaria de Banesco.

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De la economía tradicional a la digital: principales macrotendencias

Resulta evidente que tanto la economía como los mercados financieros están cambiando. En este contexto, podemos decir que estamos ante una nueva revolución, esta vez no industrial sino tecnológica, con un impacto transversal y globalizado en todos los sectores de la economía.

Hoy en día resulta impensable hablar de soluciones innovadoras en Educación, Salud, Comercio, etc sin hablar previamente del sector TIC en general y de la banda ancha en particular como catalizador para el desarrollo económico, sectorial y social.

Estamos ante una nueva economía, una economía digital donde la forma en la que los ciudadanos consumen, las empresas comercializan sus productos, y los Gobiernos se relacionan con sus ciudadanos ha cambiado drásticamente. No ver este cambio traerá consecuencias a futuro, no hacer nada hoy comprometerá varias generaciones.

Resumo brevemente cuales son a mi modo de ver estas tendencias y cómo las mismas están provocando que los modelos tradicionales de economía no funcionen y tengamos que revisar la teoría microeconómica.

Cinco son a mi modo de ver las principales macrotendencias en el sector:

  • Los usuarios finales ya no demandan sólo servicios de telefonía básica, sino que cada vez se demandan más los datos.

Efectivamente, según un informe reciente publicado por CISCO, el tráfico de internet de América Latina en el año 2015 será 123 veces el tráfico de la región en el año 2005. Lo que es equivalente a 13 billones de DVDs por año…

  • El crecimiento económico mundial va a pasar de venir principalmente de los países occidentales a venir de los países emergentes donde nuestra región será un valor seguro

Si observamos la evolución de los principales indicadores macroeconómicos y financieros a nivel global, observaremos que América Latina no sólo ha amortiguado el efecto de la crisis económico-financiera que observamos desde finales del año 2007 sino que va a salir reforzado de esta situación. El siguiente gráfico presenta el comportamiento de los índices financieros del sector TIC en las distintas regiones del mundo.

  • De una clara separación sectorial a una situación de convergencia donde las infraestructuras de telecomunicaciones va a ser el elemento que permita unir todos los sectores

Pensar en soluciones ad hoc específica para educación, salud, energía, comercio, etc sin incluir una componente TIC no tiene sentido debido a la productividad que el uso de distintas tecnologías podrían generar. Existe una clara apuesta por este tipo de soluciones.

  • En una situación como la descrita anteriormente, los operadores de telecomunicaciones han de evolucionar para centrarse principalmente en los clientes

La segmentación de clientes, el empaquetamiento de ofertas comerciales y el desarrollo de nuevos servicios y aplicaciones innovadoras serán aspectos fundamentales para el desarrollo de otros sectores de la economía.

  • La movilidad es la variable más valorada por la población y especialmente por las nuevas generaciones, actualmente estamos pasando de un mundo offline a un mundo donde todo está online

La población desea estar conectado en todas partes (anywhere), a cualquier hora (anytime) y a través de cualquier tipo de terminal (anyway). La aplicación del concepto Triple A marcará la pauta de la competencia en un mundo convergente en servicios, infraestructuras y terminales.

Fuente: Blogs.iadb.org

Lo que viene en banca móvil

Serge Elkiner, presidente y fundador de Yellow Pepper, empresa que opera en nueve países y tiene más de 2,5 millones de usuarios que realizan cerca de 11 millones de transacciones financieras al mes, comentó cuáles serán las principales tendencias en banca móvil en los próximos años para la región.

¿Cuáles son las aplicaciones más frecuentes de banca móvil en América Latina?
Las operaciones financieras más comunes para nuestros clientes de banca móvil son la consulta de saldos, la transferencia de dinero y los top-ups. Esta transacción es ejecutada vía celular (SMS, USSD o aplicativo para Smartphones) por la persona enviando dinero. El número de cuenta del receptor debe ser previamente registrada o el cliente enviando el dinero es validado utilizando un método de seguridad único (PIN, token, tarjeta de coordenadas, etc.).

En cuanto a la tendencia actual en el mercado, especialmente en América Latina, son los pagos vía canal móvil. La tendencia incluye los pagos vía teléfono celular de empresas de servicios básicos, Telcos, servicios financieros (tarjetas de crédito, microfinancieras, casas de prestamos, etc.), empresas comerciales con crédito propio, entre otras. Estos pagos representan beneficios importantes tanto para clientes como para las empresas receptoras del pago.

¿Cuáles son las aplicaciones más interesantes que se están desarrollando ahora para banca móvil? 
La banca tradicional le abrió el paso a la banca móvil ya que posee una presencia importante en la mente de clientes y de los entes reguladores. Existen mercados y segmentos de la población donde la banca tradicional no tiene presencia, a estos la banca móvil les da la oportunidad de acceder a servicios financieros por primera vez. 

La banca móvil y los pagos móviles tienen el potencial de impactar a millones de personas permitiendo la inclusión financiero de segmentos subatendidos o no atendidos por los medios tradicionales.

Otra aplicación interesante de la banca móvil es el servicio de Distribución B2B que le ofrece a las compañías una manera segura y fácil de disminuir el manejo directo de dinero en efectivo. Este servicio facilita el proceso de cobranza ya que, en cuestión de segundos, el comprador puede contestar por teléfono celular a una notificación de pago del vendedor. Una característica adicional de este servicio es que así mismo el vendedor puede autorizar crédito instantáneo lo cual ayuda a aumentar el volumen de ventas.

¿Cuáles de esas deberían ser las primeras en masificarse en América Latina? 
La primera masificación en América Latina se está dando a través de los bancos que tienen la posibilidad de ofrecer otro canal de distribución como es la banca móvil para sus clientes. Este es el primer paso. Cuantos más bancos ofrezcan el servicio, mas personas tendrán el acceso a transacciones utilizando el teléfono celular. Quizá podemos nombrar como segundo el uso del celular para el pago de servicios B2B (Business to Business) en este caso se le brinda la posibilidad a pequeños negocios “tenderos” que puedan pagar por la distribución de productos (ejemplo: Coca-Cola) lo que trae grandes beneficios para todos los participantes en cuanto a mayor y mejor control del manejo de efectivo, mayor seguridad, etc. De todas maneras la gran masificación vendrá cuando podamos extender la utilización del teléfono celular para realizar transacciones a toda la población actualmente no bancarizada. Este es el gran impacto.

¿En cuánto tiempo pueden estar esas aplicaciones en América Latina? 
Estas aplicaciones ya se encuentran en América Latina. YellowPepper está presente en 9 (nueve) países en la región (México, Colombia, Perú, Ecuador, Guatemala, Republica Dominicana, Bolivia, Haití y Panamá) y trabaja con más de 40 bancos y empresas distribuidoras.

En Colombia nos encontramos trabajando con Credibanco para servir a Banco de Bogota, Grupo Aval, Banco AV Villas, Banco de Occidente, Banco Popular, Davivienda, Citibank, Comeva y TH. Tenemos también como socios de negocios en el país a Credibanco/Visa y dentro de las compañías de telefonía móvil trabajamos con Comcel, MoviStar y Tigo.

¿Qué tasas de crecimiento se esperan para el negocio de banca móvil en América Latina?¿En Colombia? 
En América Latina y el Caribe solo un tercio de la población posee acceso a servicios financieros formales.
Con un índice de penetración en la región del 80%, los teléfonos móviles ofrecen una oportunidad significativa para ofrecer servicios financieros a millones de clientes de bajos ingresos en la región.

YellowPepper fue fundada en el 2004, luego de identificar la necesidad y oportunidad. Hoy en día la empresa posee más de 3,3 millones de usuarios activos que realizan alrededor de 11 millones de transacciones por mes.

Colombia presenta un ratio relativamente elevado de penetración de servicios financieros formales, por delante de países con mayor renta per capita. Por otro lado el porcentaje de población con acceso a servicios financieros formales es apenas superior al 40%, por tanto, Colombia cuenta con un amplio margen para aumentar este indicador por medio de la utilización de servicios financieros móviles.

¿Cuál es el mayor obstáculo para el desarrollo de la banca móvil en América Latina? ¿En Colombia? 
Existen dos componentes fundamentales para el lanzamiento de la banca móvil sea exitoso. Por un lado la infraestructura y por el otro el marco regulatorio. Luego también debemos nombrar a las alianzas estratégicas que deben hacerse entre todos los actores del mercado y que hacen que el proyecto pueda llevarse a cabo: una institución financiera, un proveedor de servicios móviles y un integrador como YellowPepper que actúe como el corazón del sistema.

En cuanto al mayor obstáculo para el desarrollo de la banca móvil, podemos nombrar quizá la falta de regulación ha ocasionado que tanto bancos como compañías de telefonía móvil estén incorporándolo estos servicios de manera más tímida que si existiera una regulación. 

¿Cuál es la mejor legislación para banca móvil de la región? 
En la región, existen muy pocos países que tengan legislación, con excepción de México. Los reguladores están viendo y comparando diferentes esquemas de banca móvil a fin de crear el marco regulatorio adecuado para hacerlo exitoso en sus respectivos países. Aunque la forma de determinar la regulación que será aplicable en cada país, puede variar un poco, existe un parámetro similar y es que sean las instituciones financieras quienes tengan la autoridad/ propiedad sobre el producto y a las compañías de teléfonos móvil la posibilidad de promocionarlo a través de los canales existentes.

¿Qué le falta a Colombia para estar entre los líderes regionales en este tema? 
Sabemos que es una prioridad para el Gobierno trabajar en este tema. El tener una legislación va a ser un paso muy importante para Colombia brindándole una ventaja competitiva respecto de los demás países de la región.

¿Cuáles son lo errores más frecuentes en la estrategia que establecen los bancos para usar banca móvil?
Algunos bancos han tratado primero de desarrollar sus propias aplicaciones para utilizar la banca móvil y se han encontrado con las complejidades que conlleva así como la demora para poder salir al mercado a ofrecerlo a sus clientes.

¿Cuál es el caso más exitoso? 
Para América Latina, podemos nombrar el caso de Haití. En dicho país sólo el 10% de la población posee una cuenta bancaria. Además, después del sismo que ocurrió en enero del 2010, la tercera parte de las sucursales bancarias de Haití fueron destruidas, limitando aún más el acceso de la población a los sistemas financieros. Los esfuerzos de YellowPepper que ha desarrollado junto con Digicel y Scotia Bank están permitiendo por ejemplo que las organizaciones no gubernamentales que están brindando ayuda financiera puedan hacerla llegar a la población utilizando como medio el teléfono celular. Esto es de gran ayuda para la población para poder empezar a reconstruir sus vidas.

Fuente: Dinero.com

La ABV debatió iniciativas gremiales para América Latina con el presidente de FELABAN

Oscar Rivera, quien preside además la Asociación de Bancos del Perú, se reunió con el Presidente de la Asociación Bancaria de Venezuela, Juan Carlos Escotet, y con la Junta Directiva de la institución.

El presidente de la Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN), Oscar Rivera, se reunió con el presidente de la Asociación Bancaria de Venezuela, Juan Carlos Escotet, así como con los miembros de la Junta Directiva de la ABV, en el marco de una serie de visitas institucionales que el representante gremial realizó entre organismos venezolanos.

Rivera expuso las iniciativas que ha emprendido desde su elección como presidente de FELABAN para el período 2010-2012, entre las que se encuentra el incentivo para planes de educación financiera, el impulso al sector de las microfinanzas y, especialmente, el apoyo a los proyectos que buscan incrementar los niveles de bancarización en América Latina.

La jornada incluyó además reuniones con el personal ejecutivo y con integrantes de los Comités Técnicos de la ABV, con quienes discutió los aspectos que FELABAN desea impulsar en la región en materia de mejores prácticas bancarias.

El presidente de FELABAN es además presidente de la Asociación de Bancos del Perú, (ASBANC) y presidente, desde hace 12 años, de Mibanco Banco de la Microempresa, una institución líder en el segmento de microcréditos en ese país. Anteriormente ejerció como presidente del Instituto de Formación Bancaria; primer vicepresidente de FELABAN, de la Asociación de Exportadores ADEX y del Instituto Peruano de Administración de Empresas IPAE. También ha sido dos veces presidente de la Conferencia Anual de Ejecutivos CADE y director de la Sociedad Nacional de Industria de ese país.

La Federación Latinoamericana de Bancos, FELABAN, es una institución constituida en 1965 que agrupa, por medio de sus respectivas asociaciones en 19 países del continente, a más de 500 bancos y entidades financieras de América Latina.