Piense y asegure su estabilidad

 

 

Por José Grasso Vecchio (*)

 

Hace poco tropecé por casualidad con un artículo de prensa que detallaba un curioso ranking con los libros más leídos en la historia de la humanidad. El contenido de esta lista resultó ser, en la mayoría de los casos, una absoluta sorpresa porque, antes de leerlo, uno se atrevería a pensar que entre los autores más seguidos deberían estar Cervantes, Shakespeare o Gabriel García Márquez, por mencionar sólo los primeros que llegan a la mente de un lector común.

 

Muy por el contrario, el libro más leído de todos los tiempos resultó ser La Biblia (esto es comprensible, fue el primero que imprimió Gutemberg en su recién inventada imprenta) y en segundo lugar las “Citas del camarada Mao Tse Tung” (algo que también es explicable, dado el tamaño de la población china).

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Relación entre la economía y el matrimonio

 

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Por José Grasso Vecchio (*)

Recientes investigaciones nos hablan sobre la importante influencia de la permanencia de los matrimonios con el bienestar económico; tales estudios indican que cuando la pareja decide separarse vienen una serie de cambios como el aumento de unidades familiares más pequeñas; una mayor demanda de recursos como la electricidad, el agua y de suelo; así como un peor rendimiento de los recursos que cada persona utiliza y que, desde luego, recae en un impacto negativo sobre el medioambiente. En base a ello los investigadores sugieren que los gobiernos deberían tener en cuenta el costo total del divorcio y la separación cuando diseñen las políticas públicas.

 

Tanto en una relación de pareja como en la economía se manejan conceptos similares: contrato, sociedad, ingresos, egresos, obtención y administración de bienes, trabajo en equipo y productividad, entre otros.

 

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Banca Comunitaria Banesco celebró V aniversario junto a sus colaboradores

El día 6 de agosto, en las instalaciones de Ciudad Banesco, celebramos el V aniversario de Banca Comunitaria Banesco.

Este reencuentro nos permitió compartir nuestros logros, premiar a nuestros compañeros y compartir los retos del futuro. Contamos con palabras del presidente de Banesco, Juan Carlos Escotet Rodríguez; la directora ejecutiva de Segmentos Masivos y Canales, Daisy Veliz y la vicepresidenta de Banca Comunitaria, Claudia Valladares.


Pudimos disfrutar de una obra de teatro que nos permitió reforzar los valores de responsabilidad, trabajo en equipo, honestidad y compromiso. Para cerrar el acto diseñamos una pancarta con material reciclable donde plasmamos el futuro y la visión de la Banca Comunitaria en 5 años.
Este gran reencuentro fue posible gracias a los equipos de Capital Humano y Calidad de Vida de Banesco junto a la Organización de Desarrollo Social Figsocial.

Capacidades necesarias para el moderno empresario-gerente de Pequeñas Empresas

Los productos y las modas no sólo circulan rápidamente por todo el mundo sino que cambian y varían sin cesar. Sucede entonces que la diversidad de los productos aumenta y el ciclo vital de los diseños se acorta.

En respuesta a un ambiente comercial de esa índole, las empresas recurren a sistemas de producción basados en redes, alianzas y otras formas de asociación con compañías que les den la necesaria flexibilidad, capacidad técnica y acceso a los mercados para lograr competitividad.

Todo ello obliga a las pequeñas empresas a procurar constantemente la mejora en todos los aspectos del negocio, sobre todo en las áreas de calidad, costos y entregas puntuales.

Los empresarios-gerentes de las empresas modernas deben desarrollar capacidades tales como:

+ Tener una perspectiva internacional y apreciar las implicaciones y oportunidades, así como también los riesgos, de un ambiente comercial globalizado.
+ Comprender la naturaleza de la cadena de producción y conocer los factores clave que influyen en el proceso de adopción de decisiones en dicha cadena.
+ Estar constantemente alerta a los cambios del mercado y las tendencias tecnológicas.
+ Poder manejar un sistema de producción y una organización del trabajo que son ahora más flexibles que antes.
+ Comunicarse eficaz y efectivamente con los socios industriales y sus propios empleados.
+ Mejorar registros y sistemas estructurados de información sobre gestión interna.
+ Mejorar destrezas de negociación para las transacciones.
+ Impulsar y mantener un Excelente Servicio al Cliente
+ Mantener su formación y formar a sus empleados.
+ Crear en su empresa el Trabajo en Equipo

Fuente: Empresadehoy