El voluntariado como estrategia

La estrategia de la sostenibilidad corporativa tiene diversas facetas y requiere del uso de múltiples herramientas y recursos para lograr los objetivos de viabilidad y éxito de los negocios.

El voluntariado corporativo surge como un pilar dentro de la estrategia de sostenibilidad, el cual requiere particular atención y enfoque para que pueda crear valor.

Dácil Acevedo, socia consultora  de Stratego en temas de responsabilidad social empresarial y quien es representante para América Latina en la junta directiva mundial de IAVE (Asociación Internacional de Voluntariado), viajó recientemente a Singapur y a su regreso compartió el último Estudio sobre Voluntariado Corporativo Global.

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Banesco aporta Bs. 100.000 para la atención de niños con cáncer

La entidad financiera ha destinado más de Bs. 653.126 a la Fundación Amigos del Niño con Cáncer, que anualmente atiende a más de 340 pequeños que padecen esta enfermedad

Banesco Banco Universal destinó un presupuesto de Bs. 100.000 para la Fundación Amigos del Niño con Cáncer, una entidad que anualmente atiende a más de 340 niños, niñas y adolescentes de bajos recursos que padecen esta enfermedad.

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Presupuesto de RSE de Banesco sumó Bs. 14,34 millones en el primer semestre

Sede del IUJO de Fe y Alegría en Catia (Fotos Maria A Mendoza)

Del referido monto, Bs. 4,17 millones correspondieron a proyectos con los socios sociales y aliados sociales, mientras que el resto (Bs. 10,12 millones) fue dedicado a la dimensión interna de su  programa de RSE, es decir, a beneficios para sus trabajadores.

Banesco Banco Universal erogó Bs. 14,34 millones para su programa de Responsabilidad Social Empresarial entre enero y junio de 2011, el monto contempla tanto los proyectos realizados con los socios sociales y aliados sociales (Bs. 4,17 millones), como las actividades y beneficios que la entidad financiera ofrece a su personal en todo el país (Bs. 10,12 millones).

Del referido monto, Bs. 4,17 millones correspondieron a proyectos con los socios sociales y aliados sociales, mientras que el resto (Bs. 10,12 millones) fue dedicado a la dimensión interna de su programa de RSE, es decir, a beneficios para sus trabajadores.

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Estuvimos presente en la Feria del Libro Universitario de Mérida

Banesco estuvo presente en la Feria Internacional del Libro Universitario de Mérida, FILU 2011, que se celebró en el Centro de Convenciones de Mérida “Mucumbarila”, del 11 al 19 de Junio pasado.

La FILU es un evento cultural, académico e institucional que permite el encuentro de editores, libreros, escritores, artistas, artesanos, promotores y gente vinculada a la cultura, a la palabra escrita y naturalmente al libro.

La FILU nació en Mérida y la ULA hace catorce años siendo organizada por el Consejo de Publicaciones de la Universidad de Los Andes. La FILU es producto de la mística y naturalmente el trabajo planificado del equipo que labora en el Consejo de Publicaciones, dependencia adscrita a la Secretaría de la Universidad de Los Andes.

Este año la FILU le brindó a Mérida y sus visitantes más de 90 stand dedicados a la música, fotografía, videos y libros las cuales ofrecieron a los lectores una variedad de títulos.

Nos sumamos a esta importante iniciativa con un aporte de Bs. 45 millones en calidad de patrocinio.

Aportamos BS. 100.000 para la atención de niños con cáncer

Destinamos un presupuesto de Bs. 100.000 para la Fundación Amigos del Niño con Cáncer, una entidad que anualmente atiende a más de 340 niños, niñas y adolescentes de bajos recursos que padecen esta enfermedad.

Mariela Colmenares, vicepresidenta de Comunicaciones y RSE de Banesco, explicó que la entidad financiera ya suma 6 años apoyando a la Fundación. “Los recursos que aportamos permiten a esta institución la compra de medicinas antineoplásicas para los niños y jóvenes que se recuperan en el albergue”, dijo Colmenares.

La Fundación Amigos del Niño con Cáncer brinda albergue a niños y jóvenes procedentes del interior del país  que padecen enfermedades oncológicas, en un ambiente de familia y afecto, con apoyo en el área médica, psicológica, nutricional, social, recreativa, cultural y educativa. Esta ONG atiende anualmente a más de 340 niños.

Desde el año 2005, Banesco ha realizado una inversión social que suma más de Bs. 653.126 de la siguiente manera:

Año 2005: Bs. 62.502 en donación de medicinas para pacientes atendidos por la Fundación.

Año 2006: Bs. 70.106 en donación de medicinas para pacientes de la Fundación.

Año 2007: Bs. 100.011 para la adquisición de las medicinas destinadas a pacientes de la Fundación.

Año 2008: Bs. 119.940 para compra de medicinas antineoplásicas para niños con cáncer.

Año 2009: Bs. 100.567 para compra de medicinas antineoplásicas para niños con cáncer.

Año 2010: El monto de la inversión ascendió a Bs. 100.000 para la compra de medicamentos para los pequeños que padecen cáncer.

TodoTicket invirtió Bs. 193.484 para remodelar cancha de Casa Don Bosco de Sarría

La compañía dedicada a la administración de beneficios sociales materializó el patrocinio como parte de su programa de Responsabilidad Social Empresarial.

TodoTicket, compañía dedicada a la administración de beneficios sociales, aportó Bs. 193.484 para remodelar una cancha de usos múltiples de la Casa Don Bosco ubicada en Sarría.

Carlos Alberto Escotet, gerente general de TodoTicket, indicó que la inversión forma parte del programa de Responsabilidad Social Empresarial de la compañía.

El día de la inauguración, los integrantes del voluntariado de TodoTicket compartieron con los niños y jóvenes atendidos por Casa Don Bosco. Los niños y adolescentes atendidos por la Casa Don Bosco de Sarría realizaron actividades lúdicas como un juego de fútbolito y una gynkana, que compartieron con los muchachos de la Casa La Auxiliadora, quienes fueron invitados a compartir esa mañana.

Además los muchachos de la Casa Don Bosco de Sarría y de la Casa La Auxiliadora sembraron plantas en las jardineras ubicadas alrededor de la cancha, junto al Voluntariado de TodoTicket.

La Red de Casas Don Bosco tiene representaciones en Carabobo, Miranda, Mérida, Distrito Federal y Monagas. En estos espacios se procura que los niños, niñas y adolescentes en situación de calle aprendan un oficio, se reincorporen al sistema educativo, sean atendidos médica y sicológicamente y, en los casos donde pueden ser reinsertados en su núcleo familiar, se procede a hacer viable el proceso de regreso del niño a su hogar.

Banesco invirtió Bs. 693 mil en la A.C. Red de Casas Don Bosco

Desde el año 2004, el proyecto que tiene como misión el rescate de niños de la calle ha atendido a más de mil pequeños

La Red de Casas Don Bosco y la Asociación Civil Sin Fronteras recibieron un aporte de Bs. 693.126,91 por parte de Banesco Banco Universal para el Proyecto de Atención y Reinserción Social de Niños, Niñas y Adolescentes, el cual permitirá atender a los niños en situación de calle en una unidad móvil y en los centros de apoyo de la Red de Casas Don Bosco.

Este proyecto se inició con el respaldo financiero y técnico del Banco Interamericano de Desarrollo, el Gobierno venezolano  y de Banesco. Desde el 2004 ha atendido a más de mil niños y la inversión que Banesco ha realizado en este proyecto asciende a Bs. 2.164.331,21.

Los recursos iniciales aportados por el BID, Fonvis y Banesco fueron invertidos en un autobús dotado para prestar atención médica y educativa así como también, para reacondicionar la red de Casas Don Bosco, con el fin de ampliar el número de cupos internos.

Esta iniciativa se inserta en el llamado Proyecto PAIS, el cual tiene dos etapas fundamentales. En primer término: el abordaje. Este se realiza a través de un equipo multidisciplinario constituido por maestros sicólogos y médicos, justo en los puntos donde se concentran los niños en situación de abandono y alto riesgo.

En una segunda etapa se les ofrece la posibilidad de ingresar en una de las Casas Don Bosco que existen en el país donde se procura que aprendan un oficio, se reincorporen al sistema educativo, sean atendidos médica y sicológicamente y, en los casos donde pueden ser reinsertados en su núcleo familiar, se procede a hacer viable el proceso de regreso del niño a su hogar.

El padre Rino Bergamin, director de las Casas Don Bosco, explicó que éste es un problema que se debe abordar con rapidez, ya que el tiempo en estos casos es un factor que determina el éxito o el fracaso del proyecto. “La situación de los niños de la calle se ha agravado con la incorporación de nuevas drogas que causan daños irreversibles muy rápidamente”, dijo.

Las investigaciones revelan que los niños que consumen este tipo de drogas son recuperables en un 80% cuando tienen menos de un año en la calle. Las posibilidades de rescate, cuando el pequeño tiene dos años en la calle, se reducen a 20% y, cuando superan los tres años son casos muy difíciles que ameritan condiciones especiales para su recuperación.

Los logros de la red de Casas Don Bosco en la atención de niños y adolescentes se cuantifican en más de mil vidas salvadas en Venezuela que pasaron por las calles y salieron de éstas para ingresar a la vida productiva.

La estrategia de los herederos de Don Bosco es la reinserción social enfocada en la integración con la familia, la escuela, las instituciones especializadas y el mercado de trabajo a través de programas de atención diseñados para lograr participación en actividades educativas, recreativas, que tienen como norte detectar potencialidades y limitaciones.

Cronología de apoyo 

Banesco inició su apoyo a la Red de Casas Don Bosco en el año 2004, esta ONG es uno de los socios sociales de la entidad financiera. A continuación una relación de los montos y beneficios de la inversión social de Banesco en la Red que tiene representaciones en Valencia, Miranda, Mérida, Distrito Federal y Monagas:

–Año 2004. La inversión sumó Bs. 160.000 para el patrocinio del BoscoBus y el entrenamiento del personal.

–Año 2005. Se destinaron fondos por Bs. 199.751 que fueron para el BoscoBus. Se benefició directamente a 184 niños de manera fija y a 132 niños ocasionalmente, 20 fueron incorporados a entidades de atención, 7 fueron incorporados a unidades terapéuticas,7 a unidades de VIH y déficit de atención, y 18 fueron reincorporados a su familia de origen. Los beneficiarios indirectos del programa fueron 156 familias.

–Año 2006. La inversión social ascendió a Bs. 308.466, que se dedicaron a la unidad móvil BoscoBus. Beneficiarios directos: 86 niños y jóvenes; beneficiarios indirectos: 334 personas.

–Año 2007. La inversión social fue de Bs. 370.159 para mantener el proyecto de la unidad móvil BoscoBus. Se contabilizaron como beneficiarios directos a 291 niños, niñas y adolescentes; mientras que los beneficiarios indirectos fueron 1.450 personas sumando familias y miembros de la comunidad.

–Año 2008. La inversión social fue de Bs. 407.175. Los recursos se destinaron a la unidad móvil BoscoBus. Los beneficiarios directos sumaron 200, mientras que los indirectos fueron 600, entre los niños, niñas y adolescentes reintegrados a sus familias, y otros de manera temporal a familias sustitutas. Además se incluyen los niños en situación de malnutrición atendidos en comedores de la Casa Don Bosco de Sarría; así como los que recibieron atención sicológica individual.

–Año 2009. Banesco aportó Bs. 530.000 para apoyar el Proyecto de Atención y Reinserción Social de Niños, Niñas y Adolescentes. Los beneficiarios directos sumaron 75 pequeños.

–Año 2010. Este año, 37 niños, niñas y jóvenes fueron atendidos de manera directa por el Programa.

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Asociación Civil Red de Casas Don Bosco

Integrada por nueve casas distribuidas en varios estados del país. La Asociación Civil procura que los niños, jóvenes y adolescentes 
que viven en situación de abandono aprendan un oficio, se reincorporen al sistema educativo, sean atendidos médica y psicológicamente y, su posible reinserción en el núcleo familiar.

Tienen representaciones en Valencia, Miranda, Mérida, Distrito Federal y Monagas. Actualmente, lidera el proyecto el padre Rino Bergamin.

Fe y Alegría

Es un “Movimiento de Educación Popular Integral y Promoción Social” cuya acción se dirige a sectores empobrecidos y excluidos para potenciar su desarrollo personal y participación social. Nace en Venezuela hace 50 años de la mano del jesuita José María Vélaz.

Inversión Social de Banesco totalizó Bs. 30,80 millones al cierre de 2010

Destacan los aportes realizados a los damnificados venezolanos por las recientes lluvias (Bs. 1.825.000); a la Asociación Venezolana de Educación Católica (Bs. 1 millón); a Fesnojiv (Bs. 2,12 millones)  y a Fe y Alegría (Bs.1.481.640).

Banesco Banco Universal realizó durante el año 2010 una inversión social por Bs. 30.809.580, de los cuales Bs. 16.842.065 corresponde a la dimensión interna de su programa de Responsabilidad Social Empresarial, es decir, en beneficios no contractuales para sus trabajadores. La diferencia, Bs. 13.967.515 se distribuyó entre diversos proyectos e iniciativas presentados básicamente  por sus Socios Sociales.

En la inversión social para beneficio de sus colaboradores, Banesco destinó Bs. 16.842.065 para subsidio de comedor, ayuda especial en caso de enfermedades extremas  y servicio médico, entre otras categorías.

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